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2020年这场疫情带来的影响，对传统企业带来的最大的影响是什么？
最大影响是订单的减少，就拿钢琴制造业来说吧！一般正常开工后就是有一定量的订单，而现在，二月二十日前，就是有订单也是没有工人，就是有货也是没有车送出去，。那么琴行呢，就是有客户要，也是送不进小区。这是指即使有生意也不能做。
一般来说，如果真是这样有生意倒是好事。实际上是，琴行不能做学生面对面的培训了，没培训学生也不会买钢琴了，同时也不能收培训费，如果培训费和钢琴销售收入都没有，可琴行还要付老师工资和房租，这个压力是很大的，
那么琴行压力大了，现金流少了，哪里还有钱去进钢琴呢，那么钢琴厂家的销量也会受到影响，钢琴厂家受到影响，那么相关的上游供应商也受到影响，其实这是一条产业链的恶性循环。但这些企业还是要去支付员工的社保和工资，如果***再不出台相关扶持这些中小企业的政策，大部分的中小制造业日子都不好过。
疫情对传统企业带来的最大影响是转变传统营销思路：变坐商为行商、加大送货上们服务力度；深化线上社群营销思路、主动拓展人脉积累粉丝；加强社区和商圈精耕，针对消费对象精准营销；丰富产品线，一专多能。
总之，互联网已深入居民日常生活、线上已占据日常大部分时间，抓住了居民的时间就是抓住了居民的钱袋。
我是一个从事服装行业的个体户，现在实体一年不如一年，高额的店租、人工成本压的喘不过气，加上线上人流量的分流，造成库存的加大，***不能良性循环，疫情的到来，市场已是人流量冷冷清清，更加剧实体店的打击，幸好本人去年有注册头条小店，现在线上交易做的还不错，以现在大趋势的环境下，接下来实体需与线上结合，才能走出现有实体的困境
这场疫情持续时间有些久，对以面对面接待或必须提供一定场所为前提的服务，如餐饮、住宿、实体培训、旅游观光等行业影响巨大，而这些行业大多为重资产、多投入领域，面对突然停摆的生意，尤其是春节消费冲锋的机会都没有了，开源断流，没有足够的收入和现金流支撑，又要去支付固定的租金、人员工资及为春节冲刺投入的大量原材料、景区景观等，很多企业难以为继。当然在此过程中也催生了很多商业模式，也有不少企业是生存的很好，但凡与“互联网+”沾边的行业，均有不同程度的斩获。
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